浙江强盛压缩机制造有限公司
Zhejiang Qiangsheng Compressor Manufacturing Co., LTD.
人才理念 招聘信息
人才理念
德才兼备,以德为先;知人善任,人尽其才

广开引才渠道 诚邀四方贤才加盟

强盛压缩机制造积极拓宽引才渠道,采取“两走进,多渠道”的全方位引才方式。一是走进各类高级人才市场,吸引企业所需的各类人才。二是走进高等院校,参加如浙大温大、等高等学府的人才对话活动,与高校人才洽谈、沟通,进行双向选择;并在西安交通大学等高校设立人才合作关系,签订育才、引才协议,解决了强盛石化机械事业发展的人才源问题。此外,还通过国际合作、猎头公司、设立人才网站等多种渠道招引人才。


放手使用人才 实现人岗合理配置

强盛压缩机制造坚持“贤者居上,智者居侧,能者居中,功者居前”的用人原则,建立起“干部能上能下,人员能进能出,机构能设能撤,收入能高能低的“四能”用人机制。通过为员工设计职业生涯发展规划,结合绩效考评、教育培训、轮岗锻炼等制度的实施,创造出一种良好的用才环境和良性的竞争激励机制。


大力培育人才 实施共同成长计划

强盛压缩机制造现已形成完善的三级培训管理体系;建立起岗前培训、在职培训、脱产培训与自我开发于一体的全方位、多层次的培训开发系统;采取参加国内与国际培训学习相结合的人才开发方式;组建强盛压缩机制造内部培训讲师团,充分利用内部资源,挖掘人才潜能;组建强盛石化机械培训专能,为技能人才的成长、成才、成功提供全方位服务。同时还利用高校师资,培育企业人才,如与西安交大联合举办压缩机专业积压识培训班等,为人才的培养提供了平台,使员工与企业共同成长。


营造留才环境 维系企业核心竞争力

强盛压缩机制造推行“以感情、事业、待遇、文化留人”的留才策略。如领导定期慰问、建立职工之家、建造专家楼、办好员工食堂、组织周末影院及书法摄影、文体比赛等,增强员工对企业的认同感,做到以感情留人;帮助员工设计职业生涯发展规划并付诸实施,使人才有一种事业的成就感和自豪感,从而产生一种“企业兴我荣,企业衰我耻”的责任感和归属感,做到以事业留人;不断改革薪酬制度,实行带薪休假,推行全员参保,解除人才的“后顾之忧”,做到以待遇留人;不断加强企业文化建设,坚持“以人为本”的管理理念,做到以文化留人。


加强制度创新 将制度创新作为引才、用才、育才、留才的保障

强盛压缩机制造制定了《人力资源招聘管理办法》、《员工晋升实施细则》、《在职员工教育培训管理办法》、《员工绩效考评管理办法》等二十余项制度,并结合企业发展定期对制度进行完善与创新,以制度作为引才、用才、育才、留才的保障。


“海纳百川,让蛟龙腾飞;千舟竞发,任群英争先。”

强盛压缩机制造的这一人才理念正在而且将持续地推动着企业的健康、高速发展。

人才理念
培训对象
培训目标
主要培训课程内容
培训方式
管理人员 管理技能升级 高层 领导力、管理思维、管理创新、战略决策、经营管理等
专题讲座、外
训、进修、交流、参观考察、拓展训练、远程教学
中层 管理技能、领导力决策思维能力等
基层 班组管理、业务管理、 管理技能培养: 如TPS基础培训精益生产管理、生产计划管理、现场管理、环境管理体系、职业健康安全体系、QC七大手法,质量管理体系、品质管理
研发技术人员 研发、设计、工艺等专业技能升级
讲座、以师带徒、远程教学、轮岗、换岗、外训、多媒体教学
讲座、以师带徒、远程教学、轮岗、换岗、外训、多媒体教学
职能服务 人员
岗位技能升级
营销技能、商务礼仪、专业服务技能
轮训、多媒体教学、轮岗、换岗、外训
技术工人
操作技能升级
岗位技能、职业资格等级技能、新技术、新工艺:如热处理工艺、冷加工工艺、齿轮加工工艺、齿轮产品知识及其应用、正火的安全、设备操作、工艺质量、金属材料分析、滚剃齿机操作技能、滚齿调试技能、剃齿调试技能、插齿调试技能、磨床调试技能、滚剃调试技巧、数控车床调试技能、机械制图、公差与配合、技能考证系列课程
讲座、以师带徒、工作训练、轮岗、换岗、外训
新工

合格上岗 公司概况、业务、发展规划、公司制度、产品及技术知识、员工守则、激励机制、安全与质量、职业道德与职业精神、职业生涯规划、职业心态引导
以师带徒、以老带新、轮岗、换岗、实习
培训对象
管理人员
培训目标
管理技能升级
主要培训课程内容
高层 领导力、管理思维、管理创新、战略决策、经营管理等
中层 管理技能、领导力决策思维能力等
基层 班组管理、业务管理、 管理技能培养: 如TPS基础培训精益生产管理、生产计划管理、现场管理、环境管理体系、职业健康安全体系、QC七大手法,质量管理体系、品质管理

培训方式
专题讲座、外
训、进修、交流、参观考察、拓展训练、远程教学
培训对象
研发技术人员
培训目标
研发、设计、工艺等专业技能升级
主要培训课程内容
讲座、以师带徒、远程教学、轮岗、换岗、外训、多媒体教学
培训方式
讲座、以师带徒、远程教学、轮岗、换岗、外训、多媒体教学
培训对象
职能服务 人员
培训目标
岗位技能升级
主要培训课程内容
营销技能、商务礼仪、专业服务技能
培训方式
轮训、多媒体教学、轮岗、换岗、外训
培训对象
技术工人
培训目标
操作技能升级
主要培训课程内容
岗位技能、职业资格等级技能、新技术、新工艺:如热处理工艺、冷加工工艺、齿轮加工工艺、齿轮产品知识及其应用、正火的安全、设备操作、工艺质量、金属材料分析、滚剃齿机操作技能、滚齿调试技能、剃齿调试技能、插齿调试技能、磨床调试技能、滚剃调试技巧、数控车床调试技能、机械制图、公差与配合、技能考证系列课程
培训方式
讲座、以师带徒、工作训练、轮岗、换岗、外训
培训对象
新工
培训目标
合格上岗
主要培训课程内容
公司概况、业务、发展规划、公司制度、产品及技术知识、员工守则、激励机制、安全与质量、职业道德与职业精神、职业生涯规划、职业心态引导
培训方式
以师带徒、以老带新、轮岗、换岗、实习
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